Evaluación de competencias

Nuestra empresa se encuentra en condiciones de hacer una medición rápida y objetiva de las siguientes competencias:

  • Negociación: la capacidad de conciliar puntos de vista encontrados y alcanzar acuerdos satisfactorios para ambas partes en las mejores condiciones posibles.
  • Asertividad e Influencia: la habilidad de influir sobre personas para producir un efecto determinado y obtener una actitud positiva sin utilizar la coerción.
  • Orientación a Resultados (Eficiencia): la disposición para alcanzar y superar los objetivos establecidos fijando metas elevadas y gestionando los recursos de modo eficiente.
  • Toma de Decisiones: la capacidad de elegir una solución valorando las posibles alternativas y sus efectos para actuar en consecuencia, elaborando un plan de acción y asumiendo los riesgos necesarios.
  • Conocimiento de la Empresa: la capacidad de entender la organización, su estrategia, cultura, sistemas y personas con sus relaciones de funcionamiento y poder.
  • Orientación al Cliente: el deseo de conocer y satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos ofreciendo un trato profesional y servicios de excelencia.
  • Dirección y Liderazgo: la capacidad de guiar a los colaboradores para alcanzar un alto nivel de rendimiento y desempeño, a través de un apropiado ejercicio de la autoridad en función de las personas y el contexto.
  • Planificación y Organización: la capacidad de coordinar diferentes tareas y establecer prioridades para cumplir planes y proyectos establecidos.
  • Confianza en Sí Mismo: es la disposición de actuar convencido de sus propias capacidades para realizar con éxito una acción con una apreciación realista de sus propias habilidades.
  • Visión y Anticipación de Oportunidades: capacidad de prever situaciones, visualizando el futuro y oportunidades de negocio.
  • Entre otras.